2009年由我牵头，组织了本村五户竹农成立了龙泉市冰峰毛竹合作社，经过四年的发展，合作社成员达到了102户，入社竹林近4000余亩，年销售产值从成立时的7万元增长到了281万元，初步实现了“规模化经营、标准化生产、产业化运作”的目标。主要体现在：1、“四统一”的标准化生产模式。一是统一培育技术标准，按竹林高产培育技术，在规定的时期内对竹林进行施肥、除草等；二是统一使用肥料，通过测土配方，统一使用竹笋专用肥料；三是统一有机生产，入社竹林的统一进行无公害、有机生产，杜绝使用草甘膦等有害农药；四是统一销售，主要是统一以集中为主、零散为辅、统一最低价，保证了产品价值的稳定性。2、科技真正转化为生产的动力，建立了第一个大径竹培育示范基地，毛竹胸径从培育前的10.2厘米提高了12.16厘米，销售价从32元/百斤提高到了82元/百斤，效益倍增。3、转变了经营理念，通过合作社的互动式管理，产品分级、集中销售，不仅减少了中间环节，最主要的是实现了生产企业与原材料供求的直接对接，既解决了竹材的销售，又解决了企业收购原材料的难题，实现了双赢。